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#Nicht jeder eignet sich dafür. Man muss nicht nur gut in Mathematik und Physik sein. Belastbarkeit, Konflikt- und Teamfähigkeit sind gefragt, wenn man zur Garde der Piloten aufsteigen will. Piloten tragen große Verantwortung und sind in der Gesellschaft sehr angesehen. Daher wollen es jedes Jahr bis zu 7000 Bewerber an die Verkehrsfliegerschule der Lufthansa in Bremen schaffen. Doch nur die wenigsten, mittlerweile etwa 330 im Jahr werden am Ende tatsächlich Pilot oder Pilotin. Allein der Aufnahmetest zur Pilotenausbildung ist hart und umfangreich, so dass es schon private Seminarveranstalter gibt, die bis zu 2.000 Euro für ein dreiwöchiges Vorbereitungsseminar verlangen. Eine Garantie zur Aufnahme bekommt man dafür aber nicht. Zumindest die Angst vor dem anstrengenden Aufnahmeverfahren kann den Bewerbern teilweise genommen werden.

Hat man die Abschnitte zum technischem, mathematischem und physikalischem Verständnis geschafft und die Tests zur Belastbarkeit, zum Durchsetzungsvermögen und Konfliktfähigkeit überstanden, wird mittels Psychologen getestet, wie teamfähig die Bewerber sind, wobei sie über mehrere Tage beobachtet werden. Wird man aufgenommen, beginnt die zweijährige Ausbildung zum Piloten: ein Jahr Theorieunterricht, dreieinhalb Monate Sichtflug, Instrumentanausbildung und die abschließende Musterberechtigung, bei der man für einen bestimmte Flugzeugtyp geschult wird.

Während der Ausbildung verdient der angehende Pilot keinen Cent. Im Gegenteil ist ein Eigenanteil von etwa 60.000 Euro fällig, der von der Lufthansa als Darlehen vorgestreckt wird. Genauso viel verdient man in etwa nach der Ausbildung als Co-Pilot in einem Jahr und spätestens nach dem vierten Gehalt beginnt auch schon die Rückzahlung mit mindestens 255 Euro pro Monat.

Nach bestandener Theorieprüfung des Luftfahrtbundesamtes in Braunschweig, bei der in drei Tagen zwölf Fächer geprüft werden, startet die Praxisausbildung mit 90 bis 100 Flugstunden im US-amerikanischen Phoenix. Instrumentanausbildung und Musterberechtigung werden im Anschluss wieder in Bremen absolviert.

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Kevin Müller ist 20 Jahre alt. Er begann vor zwei Jahren eine Lehre zum Bäcker. Anfangs machte ihm sein Job Spaß. Er arbeitete in einer großen Lebensmittelkette und genoss die Vielfalt, die ihm der Job bot. Doch nach einiger Zeit häuften sich die Probleme. Kevin musste immer öfter an weit entfernte Standorte zum Arbeiten fahren, da die Auszubildenden für Schichtübernahmen bei Krankheit zu ständig waren. Auch sein vertraglich geregelter freier Tag pro Woche wurde immer seltener gewährt. Die Fahrtkosten, die dem 20-jährigen entstanden auf Grund der entlegenen Standorte des Betriebs, übernahm der Arbeitgeber nicht. Am Ende blieb von dem Lohn fast nichts mehr übrig. Kevins Unzufriedenheit wuchs, sodass er am Ende keinen anderen Ausweg mehr sah als seine Lehrstelle zu kündigen. Er konnte nicht länger ertragen sich so ausgebeutet zu sehen.

Wie ihm geht es vielen Azubis in Deutschland. Aber nur wenige setzten sich zur Wehr. Im Falle von Kevin handelt es sich jedoch trotz Abbruch der Lehre um eine Erfolgsgeschichte, da sich dieser an die Ausbildungsbetreuer der Kreishandwerkerschaft wandte. Das ist eine Stelle, zu der Auszubildende gehen können, wenn es im Betrieb nicht klappt. Die Ausbildungsbetreuer nahmen sich Kevin an und überlegten zusammen mit ihm eine Lösung. Schließlich fanden sie einen neuen Ausbildungsbetrieb für Kevin in dem er nun seine Lehre zu Ende bringen kann. Sein neuer Chef ist sehr zufrieden mit ihm und hat keinen Moment gezweifelt ihn einzustellen trotz vorheriger abgebrochener Lehrstelle. Der Ausbildungsbetreuer hat die Situation erklärt und so kam es zu keinen Missverständnissen. Doch die Beratungsstelle hilft nicht erst wenn es zu spät ist. Sie bietet auch Formen der Mediation an zusammen mit Auszubildendem und Arbeitgeber um Probleme aus dem Weg zu schaffen. Darüber hinaus betreuen sie auch die Auszubildenden nach der Lehre weiter, wenn etwa ein nachzuholender Schulabschluss ansteht. 

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Die deutsche Wirtschaft sieht längst wieder Licht am Ende des Tunnels. Trotz- Finanz-, Euro- und Wirtschaftskrise können sich die Industrie und Dienstleister nicht über eine verkümmerte Auftragslage beschweren. Diese Entwicklungen wirken sich durchweg positiv auf den Ausbildungsmarkt aus. Derzeit gibt es deutschlandweit sogar einen Überschuss an Lehrstellen.

Laut Angaben der Industrie- und Handelskammer (IHK) Berlin gab es im Juni 2011 rund 50.000 unbesetzte Lehrstellen. Doch wie kommt die Arbeit an den Mann, wie soll der Bewerber bei einem deratigen Überangebot noch die Übersicht bewahren? Denn ein einheitliches System deutscher Ausbildungen fehlt bislang. Die neue Online-Stellenbörse der IHK soll dieser Problematik nun Abhilfe schaffen. Der Start der Homepage ist auf den 22. Februar datiert. Sie soll es Suchenden sowohl ermöglichen ihre Berufswünsche zu inserieren, als auch Zugriff auf den nationalen Stellenmarkt zu erhalten. Wer möchte, kann sich ein eigenes Profil anlegen und wird dann eventuell von potentiellen Arbeitgebern kontaktiert.

Strukturelle Probleme einzelner Regionen machen es in bestimmten Berufssparten besonders schwer, Bewerber und ausbildende Betriebe auf einen gemeinsamen Nenner zu bringen. Bis zu 80 verschiedene Portale für Ausbildungssuchende gibt es bislang in Deutschland. Dass Bewerber bei diesem Durcheinander die Übersicht verlieren, liegt auf der Hand. Die Teilnahme an der nationalen Stellenbörse ist bislang allerdings freiwillig.

Die Handelskammer rät Ausbidldungssuchenden zu einer unbedingten Mobilität. Gerade in beliebten Ausbildungsberufen, wie beim Mechatroniker muss unter Umständen ein Umzug in eine andere Region in Kauf genommen werden. 

Der als strukturschwach verrufene Osten Deutschlands bietet entgegen der vielen Vorurteile durchaus berufliche Chancen. Das Bundesinstitut für Berufsbildung in der ehemaligen Hauptstadt Bonn geht davon aus, dass es in den neuen Bundesländern auch dieses Jahr wieder mehr freie Stellen als Bewerber geben wird. 

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Immer mehr Ausbildungsstellen bleiben in Deutschland unbesetzt. So beliefen sich die unbesetzten Ausbildungsleerstellen im letzten Jahr auf 75.000. Grund dafür ist, dass immer weniger Schüler sich als geeignet erweisen, den Anforderungen einer Fachausbildung in den Bereichen Gastronomie, Einzelhandel und Handwerk zu entsprechen. DIHL-Hauptgeschäftsführer  Martin Wansleben betont den Ernst der Lage. Laut Pisa sei jeder 5. Schulabgänger nicht für eine Ausbildung geeignet. Nun muss reagiert werden.

Mittlerweile überlegen schon einzelne Betriebe bereits innerhalb der Schulausbildung zusätzlich Kurse zu den eigentlichen Unterrichtsstunden anzubieten, um potenziellen Ausbildungsbewerben bereits frühzeitig den Weg zu den Anforderungen einer Ausbildung zu ebnen. So würden Partnerschaften zwischen Betrieben und Schulen entstehend, die einen unmittelbaren Übergang von der Schule in die Ausbildung ermöglichen sollen. Es gab bereits derartige Förderprogramm, die sogar mit bis zu 3,5 Mrd. Euro subventioniert wurden. Allerdings schwebt der Bundesregierung eine zielgenauere Förderung vor und will somit die Zusammenarbeit zwischen Aubildungsstätte und Schulen weiter ausbauen. Allerdings bleibt die Frage offen, woran es liegt, dass kaum noch Schüler überhaupt in der Lage sind, den nicht besonders hohen Anforderungen überhaupt zu entsprechen.

Schule und Bildung stehen längst nicht mehr an erster Stelle für die Jugendlichen.Es ist eine generelle Senkung der Bildung deutlich erkennbar, die zur Folge haben wird, dass nicht nur einige junge Leute auf der Strecke bleiben werden, sondern auch, dass die Ausbildungsbetriebe nicht ideal ausgelastet werden können, was zusätzliche wirtschaftliche Auswirkungen haben wird. Die Gesellschaft muss nicht nur den unvermittelten Schulabgänger tragen, sondern unter Umständen auch über weitere Subventionierungen die Betriebe, da diese nicht lukrativ genug wirtschaften können. Am Ende bleibt die Frage offen, ob nicht bereits die Schulen und die Eltern versagt haben und in wieweit es realistisch ist, dass man diesen Fehler im Nachhinein noch über Förderungsprogramme ausbessern kann.

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Bei den Personalverantwortlichen können sich schon innerhalb der ersten Sekunden entscheidende Eindrücke darüber einstellen, ob der betreffende Bewerber in die Firma passt und selbige auch entsprechen repräsentieren kann. Dieser Moment kann also entscheidend für Erfolg oder Misserfolg eines Bewerbungsgespräches sein.

Deshalb ist das Wichtigste zunächst, dass man sauber und gepflegt zum Vorstellungsgespräch erscheint. Das gilt genauso für Kleider und Schuhe. Hierbei ist es von Bedeutung, das Outfit auch der entsprechenden Branche anzupassen, in der man sich bewegt und bewirbt. So legen Banken und Versicherungen natürlich besonderen Wert auf eine seriöse Erscheinung, während man in kreativen Berufen mit Anzug und Krawatte schnell auf Abneigung stoßen kann. Vor allem sollten sich die gewählten Kleider nicht zu sehr von der beruflichen Alltagskleidung unterscheiden. Auffälliger Schmuck sollte vermieden und Tattoos und Piercings bei Bedarf entsprechend verdeckt werden.

Zwar ist von einem legeren Freizeitoutfit abzusehen, doch spielt der Wohlfühlfaktor auch eine entscheidende Rolle, um gut auftreten zu können. Die Damen unter den Bewerbern sollten sich mit dem Einsatz ihrer weiblichen Reize eher zurückhalten. Kostüm, Hosenanzug oder andere Kombinationen statt eines Minirocks, nicht zu hohe Absätze und dezentes Parfum und Make-Up. Männer sind mit Hemd und Hose oder komplettem Anzug meist gut beraten, wobei auch hier auf eher gedeckte Farben gesetzt werden sollte. Für beide gilt natürlich, dass beim ersten Eindruck nicht nur die Kleiderwahl, sondern auch ein nettes Lächeln Wirkung zeigt.

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Wie nach jedem vollbrachten Jahr üblich werden Zusammenfassungen über das vergangene Jahr herausgegeben und sollen somit die Möglichkeiten geben, ein Fazit zu ziehen und auch Prognosen für das neue Jahr setzen zu können. So wurde nun auch eine Zusammenfassung darüber herausgegeben, in der sich mit den Ausbildungszweigen beschäftigt wurde. Oder ganz genau gesagt: In der die Ausbildung im Handel als überdurchschnittlich gut dargestellt wird.

So wurde gezeigt, dass Auszubildende im Einzelhandel sehr gut bezahlt werden und über allen anderen Ausbildungsberufen liegen. So verdiente im vergangenen Jahr ein Auszubildender im Westen 781 Euro und im Osten 701 Euro, wenn er im Bereich des Handels oder der Industrie tätig war. So zeigt sich, dass dieses Berufsfeld nicht nur optimale Zukunftschancen mit einem breitgefächerten Berufsangebot und Aufstiegschancen bietet, sondern auch schon in der Ausbildung erstaunlich gut bezahlt wird. Dieser Fingerzeig ist auch sehr wichtig, da dem Einzelhandel für die Zukunft eine immer wichtigere Rolle für die Gesellschaft zugeschrieben wird und gerade in der jungen Generation deswegen um jeden Interessierten gebuhlt werden muss.

Außerdem wird deutlich, dass der Einzelhandel es geschafft, hat im gesamten Deutschland sein Angebot an Ausbildungsplätzen zu erhöhen. So sind dies im Westen immerhin 24,4 % und im Osten 33,2 % mehr im Berufsfeld der Verkäufer/in. So sieht man, dass es sich hier nicht etwa um kleine Zuwächse handelt, sondern diese sich schon in einem höheren Ausmaße befinden. Der Größenumfang wird jedoch erst so richtig deutlich, wenn man dies mit dem gesamten deutschen Wachstum von Ausbildungsplätzen in allen Bereichen vergleicht. Hier konnte der Zuwachs lediglich mit 7,7 Prozent verzeichnet werden und unterstreicht somit umso mehr, wie dominierend gerade der Handel ist.

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Seit mehreren Jahren bleiben in Deutschland immer mehr Lehrstellen unbesetzt. Das führt zu wachsender Besorgnis bei Unternehmen und Betriebe. 

Während im Jahr 2005 nur 12 Prozent der Unternehmen meldeten, dass sie angebotene Lehrstellen nicht besetzen konnten, waren es im Jahr 2010 schon doppelt so viele. Nach neuesten Hochrechnungen führender Wirtschaftsverbände ist auch für dieses Jahr ein Anstieg zu erwarten: Der Deutsche Industrie und Handelskammertag geht sogar davon aus, dass 2011 gar 75.000 Lehrstellen unbesetzt bleiben werden. Die Schätzung des Zentralverband des Deutschen Handwerks (ZDH) besagt, dass 11.000 Stellen davon allein dem Handwerk zuzurechnen sind. 

Vertreter deutscher Wirtschaftsverbände bemängeln insbesondere, dass es nicht genügend geeignete und ausbildungswillige Bewerber gebe. Diese Beobachtung wird auch durch die Pisa-Studie untermauert. Der Studie zufolge können 20 Prozent der deutschen Schulabgänger nur auf Grundschulniveau lesen und schreiben. Das entspricht 170.000 Jugendlichen, die nicht ausbildungsreif sind. Für die Betriebe bedeutet das, dass sie ihre Ansprüche an die Bewerber weiter senken müssten. Dabei haben sie jedoch keinen unbegrenzten Spielraum nach unten.

Die Hauptursache jedoch, warum viele Lehrstellen unbesetzt bleiben, ist woanders zu suchen: momentan verlieren Betriebe und Unternehmen eine große Zahl qualifizierter Bewerber an die Universitäten. Viele Jugendliche wollen viel lieber studieren als eine Ausbildung angehen, da sie sich von einem Studium bessere Karrierechancen als bei einer Ausbildung versprechen.  Das Duale System – die Kombination aus betrieblicher und schulischer Ausbildung – wird zunehmend als Ausbildung zweiter Klasse wahrgenommen. Und das hat Konsequenzen: je mehr Studenten es an den Universitäten gibt, desto enger wird es bei der Nachfrage nach Ausbildungsplätzen. 

Für Unternehmen und Betriebe bedeutet das, dass sie intensiver um Nachwuchs werben müssen. Wenn junge Menschen eine Ausbildung als einen Einstieg in die Berufswelt sehen, der weitere Karrieremöglichkeiten nicht versperrt sondern sogar ermöglicht, haben Unternehmen womöglich wieder mehr Lehrlinge. 

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Soziale Netzwerke sind nicht mehr aus dem täglichen Leben wegzudenken. Nicht nur im privaten Bereich, sondern auch für Berufliches können sie sich als dienlich erweisen. Arbeitssuchende schauen sich zum Beispiel die Facebook-Seiten an und können sich so ein Bild von dem jeweiligen Unternehmen verschaffen: wie es sich im Web präsentiert und ob auch Mitarbeitende über die Internetseiten kommunizieren kann eine Firma attraktiver machen. Vor allem größere Unternehmen und Konzerne nutzen das Social Networking gezielt, um junge Fachkräfte für sich zu interessieren. Manche produzieren sogar kurze oder auch längere Videos, welche dann auf Youtube oder ähnlichen Seiten aufgerufen werden können. Dabei zeigen sie sich oft kreativ: rappende Auszubildende sind da keine Besonderheit.

Allerdings kann virales Marketing für die Unternehmen auch zu einer Falle werden, wenn die Videos nicht glaubwürdig aussehen oder einfach nicht zum Image der Firma passen. Dann verbreiten sie sich oft als Lachnummer im Internet, als dass sie tatsächlich junge Fachkräfte anziehen. Erfolgreicher sind Videos und andere Posts im Internet, die reale Situationen mit echten Mitarbeiter_innen zeigen und wenn Mitarbeiter_innen und auch Praktikant_innen das Unternehmen bewerten können.

Einer Studien der Wiesbaden Business School stellte fest, dass zwar ein Drittel der befragten Absolvent_innen die Social-Network-Auftritte der Unternehmen wahrnimmt und sie auch danach bewertet, allerdings wollen sie beispielsweise Facebook doch lieber für den privaten Gebrauch nutzen und nicht ständig Pressemitteilungen zugeschickt bekommen.

In Fachforen sind genauere Informationen über die Unternehmen zu finden und Studierende und Absolvent_innen können dort gezielt nach Informationen und Gesprächspartnern suchen und fragen. Social networking ist also durchaus sinnvoll für Arbeitgeber, es sollte aber auch passen und authentisch wirken.

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Wer zum Vorstellungsgespräch eingeladen wurde, hat schon die erste Hürde des Bewerbungsverfahrens hinter sich gebracht und hat berechtigen Grund zur Freude. Doch der Weg zum Traumjob ist deshalb noch lange nicht gemeistert und die Hände dürfen jetzt auf keinen Fall in den Schoß gelegt werden, denn beim Vorstellungsgespräch gibt es so manches zu beachten. 

Liegen mehrere Zusagen für Gespräche vor, ist es ratsam sich das Unternehmen auszusuchen, das für ihren zukünftigen Wunscharbeitsplatz vom wengisten Interesse ist. Auch beim Vorstellungsgespräch dient die Routine, die man in bereits getätigten Gesprächen gesammelt hat, als Sicherheit und Mittel mit Lampenfieber besser umzugehen.

Während des Vorstellungsgespräch trifft der Bewerber auf Mitglieder der Personalabteilung, die meist speziell für solche Situationen geschult wurden. Die Standardsituation wird durch die Begrüßung und Vorstellung von seiten des Personalers eröffnet. Während des Gesprächs wird der Gesprächsleiter das Unternehmen und die Stellenausschreibung genauer vorestellen und der Bewerbende erhält dann Zeit für eine Selbstpräsentation. In einer anschließenden beidseitigen Fragerunde wird der Bewerber genauer abgeklopft, um dann verabschiedet zu werden. 

Wichtig ist vor Allem vor dem Gespräch detailierte Informationen zu Aufbau und Struktur des Unternehmens zu sammeln, um auf eventuelle Nachfragen gut vorbereitet zu sein. Diese Informationen sind heutzutage meist leicht online über die Webpräsenz des Unternehmens zugänglich. Inhaltlich sollte man darauf vorbereitet sein eine möglichst präzise Beschreibung seines Werdeganges in mündlicher Form präsentieren zu können. Durch Rollenspiele vor Freunden oder Familie kann auch hier Routine eingeübt werden. 

Die Kleidung sollte adäquat an das gewünschte Unternehmen angepasst werden. Gerade bei Bewerbungen in der Kreativbranche wäre eine volle Anzugsmontur eher unpassend, während in Banken immer noch wert auf traditionelle Kleidung gelegt wird. 

Desweitern sollte man nicht vergessen die wichtigsten Unterlagen, die meist schon in der Einladung zum Gespräch benannt werden zum Gesprächstermin mitzubringen. Pünktlichkeit ist natürlich von immenser Wichtigkeit. Eventuelle Ausfälle öffentlicher Verkehrsmittel sollten schon von langer Hand in den Zeitplan mit einkalkuliert werden. 

Unternehmen mit mehr als 20 Mitarbeitern sind verpflichet, Stellen in ihrer Belegschaft mit fünf Prozent Schwerbehinderten zu besetzen. Bei Nichteinhaltung ist in der Regel eine Ausgleichszahlung fällig, dennoch sind in Lübeck und Ostholstein bis zu 897 Arbeitsplätze für Schwerbehinderte unbesetzt. Dabei sind 964 schwerbehinderte Menschen in der Region arbeitslos gemeldet. 

Dieser offensichtliche Missstand ist auf mehrere Vorurteile zurückzuführen.

Unternehmer sind zunächst besorgt, durch die Einstellung eines Schwerbehinderten keine längerfristige Personalplanung betreiben zu können, da sie davon ausgehen, dass Menschen mit Behinderungen unkündbar wären. Dabei besteht in den ersten sechs Monaten des Beschäftigungsverhältnisses kein gesonderter Kündigungschutz. Auch danach bleibt der schwerbehinderte Arbeitnehmer mit Zustimmung des Integrationsamtes kündbar. Dieses prüft, ob Möglichkeiten bestehen, um das eingegangene Beschäftigungsverhältnis aufrecht zu erhalten. Bei verhaltensbedingten oder vertragswidrigen Pflichtverletzungen von Seiten des Arbeitnehmers besteht ebenfalls kein gesonderter Kündigungsschutz.

Viele Arbeitgeber haben auch Bedenken wegen der häufigen Fehlzeiten aufgrund Krankheit bei Einstellung eines schwerbehinderten Arbeitnehmers. Dabei zeigen Studien, dass sich krankheitsbedingte Fehlzeiten von Arbeitnehmern mit Behinderung nicht von der anderer Arbeitnehmer unterscheiden. Im Gegenteil kennen Menschen mit Handicap die Grenzen ihrer körperlichen Belastbarkeit oft viel besser. 

Desweiteren führen skeptische Arbeitnehmer Bedenken wegen Kosten an, die durch die behindertengerechte Umstellung des Arbeitsplatzes enstehen könnten. Dabei gibt es gerade für solche Maßnahmen viele staatliche Förderungsmittel, die sogar steuerlich abgesetzt werden können.